Praktek Yubisashi Kosho

 

1.    Latihan prediksi bahaya (KYT)

* KYT (K: kiken (bahaya), Y: yochi (prediksi), and T: training (latihan)

Aktivitas antisipasi keselamatan sebelumnya dengan diskusi, berpikir dan memahami dalam tim di tempat kerja (atau tanya jawab sendiri) mengenai “penyebab bahaya” yang tersembunyi di dalam tempat kerja dan kondisi kerja (aktivitas dan kondisi tidak aman yang berkemungkinan menyebabkan cedera dan kecelakaan kerja) serta “gejala” (jenis kecelakaan) yang menyebabkan terjadinya hal tersebut. Aktivitas ini dapat dilakukan dengan menggunakan lembaran ilustrasi tempat kerja dan kondisi kerja atau langsung di tempat kerja dan dengan benda langsung, sambil membiarkan tetap kerja atau memperlihatkan cara kerja. Kemudian menentukan poin-poin bahaya dan tujuan aktivitas serta memastikannya dengan menunjuk dan menyebutkannya.

Aktivitas prediksi bahaya ini berdasarkan metode 4 ronde dasar KYT dan meeting singkat, terdiri dari aktivitas STK dalam instruksi kerja untuk tingkat pengawas kerja berdasarkan KY individu, KY yang dipertanyakan, KY one point di tingkat tim, SKYT, KYT individu untuk tingkat perorangan, KYT tanya jawab sendiri, KYT lalu lintas metode 4 ronde untuk perorangan, KYT meeting dan KYT contoh kecelakaan dsb.

*STK (S= Sagyo (kerja), T: Team (tim), K: Kiken yochi (prediksi bahaya); prediksi bahaya di tim kerja)
*SKYT ( Short Time (singkat) KYT; KYT singkat)

Sistem ronde 4 dasar KYT, yang menjadi dasar metode ini, dilaksanakan secara bertahap melalui 4 ronde penyelesaian masalah dengan diskusi anggota secara terus terang mengenai “bahaya apa yang tersembunyi” di dalam tempat kerja dan kondisi kerja yang digambar di kertas ilustrasi.

o   Ronde ke-1 (memahami kondisi) Bahaya apa yang tersembunyi?

o   Ronde ke-2 (mencari akarnya) Inilah poin berbahaya.

o   Ronde ke-3 (menyusun penanggulangan) Apa yang akan anda lakukan?

o   Ronde ke-4 (menetapkan tujuan) Inilah poin berbahaya.

KYT merupakan metode memperkuat semangat terhadap pelaksanaannya pada team work dengan mempertajam kesadaran terhadap bahaya dalam meeting, memiliki informasi bersama mengenai bahaya, lalu meningkatkan kemampuan pemecahan masalah dengan melakukan pemecahan masalah dalam meeting serta meningkatkan daya konsentrasi dengan metode menunjuk dan menyebut pada poin-poin kerja yang diperlukan. untuk lebih jelasnya temen temen bisa membaca Kiken Yochi Training

2.    Menunjuk dan menyebut

“Menunjuk dan menyebut” adalah metode untuk memastikan agar pekerjaan dilakukan secara aman dan tidak keliru, dengan cara menunjuk ke objek dengan lengan lurus dan menyebutkannya dengan suara yang jelas: “(Nama objek) yosh!” (yosh = bagus, oke).

Menunjuk dan menyebut merupakan cara untuk meningkatkan kepastian dan keselamatan kerja dengan mengubah tingkat kesadaran menjadi normal dan jelas. Setelah aktivitas ini dikembangkan di semua tempat kerja dan menjadi kebiasaan sebagai aktivitas yang diterapkan semua orang untuk menjaga keselamatan, yang dilatarbelakangi prinsip penghargaan manusia, baru jadi stabil.

Posisi Bada saat Kiken Yochi

Posisi Tangan Saat Kiken Yochi

Sikap Yubisashi Kosho

Berdasarkan hasil eksperimen penilaian efeknya menunjuk dan menyebut yang diselenggarakan oleh Institut Umum Kereta Api pada 1994, rasio munculnya kesalahan kerja menurun sampai kurang dari sekitar 1/6 “bila melakukan menunjuk dan menyebut” dibanding “bila tidak melakukan apa-apa”.

3.    Menunjuk dan menyebutkan bersama-sama

Pada prinsipnya, menunjuk dan menyebutkan dilakukan oleh perorangan, sedangkan pelaksanaan oleh beberapa orang disebut menunjuk dan menyebutkan bersama-sama. Target metode ini adalah menyatukan semangat untuk mencapai tujuan dan meningkatkan rasa keterpaduan dan kebersamaan sebagai tim, dengan menunjuk objek dan menyebut bersama-sama.

Ada juga tipe touch and control sambil skinship (ada yang tipe menyentuh, tipe tangan bertumpuk dan tipe membentuk lingkaran, dan lain-lain) yaitu pelaksanaan oleh semua orang sambil skinship waktu menunjuk dan menyebutkan bersama-sama,

4.    Metode pelaksanaan lain-lain

o   KY kesehatan, training cara mendengar secara aktif, metode meditasi berdiam 1 menit, hachidankin (senam untuk memperkuat tubuh yang sejak dulu meluas di kalangan masyarakat China yaitu “8 jenis gerakan untuk memperkuat tubuh”).

o   Metode 4 ronde penyelesaian masalah, hiyari hatto (ngeri dan kaget) meeting, hiyari hatto KYT (hiyari hatto adalah nyaris terjadi kecelakaan).

o   Siklus penekanan keselamatan di line, dan sebagainya./li>